黄凤野小组接手的第一个“项目”，是集团内部的工作任务，就是给所有员工分房子。
完成任务的前提是要给公司拥有的物业做个摸底，还好公司的物业部门提供了万树花园三期的建安图纸。
万树花园三期共十五栋楼，性质是商住，总建筑面积大约三十万平方米。
十四号楼计划上面十三层办公，下面十二层为集团的酒店，酒店的自助餐厅将来也是员工食堂。十五号楼整体都是集团的办公楼。
一号楼到十三号楼都是居住区，设计上各有区别，拥有多种户型。
包括单开间一居室（40）、一室一厅（55）、两居室（90）、紧凑户型三室一卫（140）、大户型三室两卫（170）、三室三卫（170）、四室三卫（220）。
括号内都是所谓的建筑面积，都是高层建筑，电梯、管道间等公摊面积较大，相对而言得房率比较低。假如用做员工宿舍，则需要做另外的规划。
房关发展的福利待遇之一，只要是公司的正式员工，都提供免费宿舍，至少是单间。怎么制定标准，就由黄凤野小组负责。
黄凤野做梦也没有想到，自已刚入职的第一项工作，就要承担这么重大的责任，给集团上至董事长下至普通员工分房子。
技术难度不大，但是各方面无形的压力非常大呀！
这种事，是他一个刚入职的新员工能说了算的吗？他试探着私下问齐以超该怎么办，齐以超的回复令他意想不到——
“这就是你们组的工作任务，你这个组长负责报方案，不要来问我。”
、领导疯了
黄凤野带着组员扒图纸，又去物管部领了安全帽等劳保用品，跑到工地看现场，统计出了每一套、每一间的位置、面积、数量等具体情况。
这项工作当然要干得很细，因为物管部那边的反馈，按照公司的计划，至少有三栋楼将在两个月内彻底完工，届时就可以成为现有人员的宿舍。
黄凤野制定的标准可不仅仅是针对这栋楼的，而是针对整个生活区，他将所有的宿舍分为八个等级。
a类：三室一卫户型的儿童房；三室两卫户型的书房；三室三卫户型的书房。以上房间皆不带独立卫浴，且面积较小。
b类：两居室户型的主卧及次卧；三室一卫户型的主卧及次卧；三室两卫户型的次卧。以上房间面积比较大，但不带独立卫浴。
c类：三室两卫户型的主卧；三室三卫户型的主卧及次卧。这些房间都不小，且带独立卫浴。
d类：一室一厅（55）；单开间一居室（40）。
e类：两居室（90）。