第454节(1/2)

火不烧山地不肥,先把土地弄肥沃,然后才好播种。

医科现有的医药销售并不适合作为主体,尽管现在有着一份独有的线上医药销售许可,但这注定不会长久。

而且,线上医药相对来说是个弱需求,它不像挂号网节省了中间往来的时间,也不像图书电商削减了很多线下利润,更多的是一种依附于电商发展的产物。

医药的购买频次低,客单价低,利润低。

很多用户是需要才买,而医药的需求又具有很强的及时性。

不然,感冒之后买个药,等快递送上门,这已经好的七七八八,病情更严重一些,那肯定是直奔药店,不可能为了些许的便宜就硬撑着等。

所以,线上医药的发展必然是随着电子商务的发展而发展,而不是以这样一个弱需求做大做强,再去图谋全品类。

但医科的存在也不是没有进益,借着医科的发展而打磨团队、升级仓储、自建物流,让这个基础能承载更多的资金投入,就能借鸡下蛋,再孵出东方亚马逊式的全品类电商。

方卓要用医科,不是取医药电商,而是取这个过程中锻炼出的成熟团队,取发展之后拿出来的基础框架。

周辛听明白这些,沉吟许久,问道:“方哥,你说要在咱们这打造出一个亚马逊,那得烧多少钱?”

“不少钱,值得烧。”方卓简略的回答。

确实不少钱,像京东从发展到上市,最起码烧掉了小半个易科的市值。

但这样的烧钱最终换到1400亿美元的市值,还没有算独立出的物流、医药等业务。

任何一个投资人但凡能知道这样的结果都会义无反顾的把钱砸进去。

更何况,以现在的身家和名声来推动b2c的发展,这和彼时的京东完全是两个难度,也会有更大的市场目标。

“嗯,医科还是需要发展。”周辛思索着说道,“那什么时机适合入场呢?”

他已经明白了方总的决心,况且,按照国内电商发展的势头,一定是错过这一次,后悔拍大腿。

“医科的框架需要时间,我们主打的品类也需要时间,周辛,这是一副重担。”方卓答道,“明年年中或许可以试试。”

今年年底,冰芯或许能够搞风险试产。

明年上半年,冰芯或许能置换到一部分国内电视的芯片产能。

对长虹的影响仍然在手,安徽省还有康佳在做的家电基地,两边都好谈合作。

更多一些还有上次帮衬结交的朋友们,未必不能再谈一谈。

液晶电视同样是个大的增量市场,朋友们一起吃肉喝汤,迎战卷土重来的国外品牌,岂不是相得益彰?

方卓打算视察合肥冰芯发展情况的时候喊上长虹的倪总,先把他这一块确定下来,顺便再聊聊找芯片上游厂商的事。

如此多方面筹备,牵头各类资源,先把前期事项做好,届时自然能如鱼得水。

第311章 新老巨头

9月10日,医科董事长方卓在金茂23接连召开会议,讨论公司未来的发展走向,意图在没有搞定代理人的情况下直接涉足电子商务。

同一时间,电商市场的主力玩家,淘宝也在研究市场发展。

年初,阿里得到软银领投的102亿美元规模融资,开始大力发展c2c业务,现在到了9月份,马云又在和软银谈公司的第4轮融资。

这一天,他在杭州开会,主要是提振士气。

“去年,我们淘宝的交易额是2200万,今年到年底,我们有望突破10亿!”

“事实证明,我们的c2c模式才是国内的最优解。”

“ebay输定了!”

马云的发言获得大家一致的掌声。

从去年的2200万到今年全年有望突破的10亿,这是多少倍的增幅!

45倍!

这种速度的增长怎能不让人振奋?

会议结束。

马云和蔡崇信留在了会议室里。

不同于会议上的慷慨激昂,马云私底下的脸色显得颇为凝重,钱快不够花了。

淘宝之所以能有这么大的涨幅,背后的资金燃烧相当狂放,年初融资的102亿美元正是驱动着淘宝如此发展的动力。

从03年成立,马云就喊出了“三年不盈利”的口号。

得益于此,一来有阿里巴巴的供养,二来有外部融资的输血,不试图盈利的淘宝确实发展迅速,但也同样的对资金有很大的渴求。

“我周六再去东京。”蔡崇信沉声说道,“软银那边应该没问题。”

马云点点头,软银现在是最大的金主,孙正义正是因为ebay在日本市场的失败,所以才坚定的认为ebay同样不可能在中国取得本土化的成功。

虽然还没有具体数据,但马云相信今年电商的市场份额已经大幅扭转了。

他有信心,明年就能让淘宝的c2c彻底定下国内市场的秩序——只要资金链能继续运转。

蔡崇信沉思了一会,觉得即便年底能再次拿到软银的投资,可能还是没法完全解决问题。

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