第391节(1/2)

“这是技术上下游的生产链前景。”

方卓环顾了一圈会议室:“生态圈的开放和壮大、生产链的健全和反哺,这两项已经注定等离子必然会被液晶所压制,记住我今天的这句话,这就是长虹兴衰的关键。”

最后,他看向赵咏,认真地说道:“赵总,我不懂技术,但你也不懂商业。”

赵咏皱眉,认为仍然可以辩驳。

方卓却一侧身,介绍起跟自己身后一起来的成员:“这位是高盛美国的高级运营副总裁徐纯德,他恰好前阵子负责了电视产业的调研,我便一起请过来,免得被人认为不懂技术就没法说话。”

徐纯德微笑点头道:“是,就我们高盛的调研来看,松下掌握着很不错的等离子技术,但韩国企业已经全面布局液晶技术,日本国内的其它厂商也拿不到松下的授权,松下面对的将会是一众电视厂商的联盟。”

“按照正常眼光来看,松下很难抵御那么多的厂商,整个市场的方向更趋于液晶lcd。”

赵咏的喉头上下滑动,没有说话。

副董穆文瑞吃了一惊,连忙起身招呼:“徐总请坐,请坐,哎呀,方总,你真是的,怎么也不说一声,让徐总站了好半天。”

座位被挪出来。

穆文瑞招呼着高盛来的高管坐下,徐纯德也就当之无愧的入了座。

正当穆文瑞想继续听方首富和赵咏的对话,他忽觉不对,看向首富背后站着的其他人……这出来一个是高盛的副总裁……那其他人?

不等穆文瑞出声,赵咏忽然抹了一把额头上的汗水,又坚持着道:“如果我们长虹率先掌控等离子上游技术,其它企业的电视业务都会受制于长虹!”

“赵总,是其它企业的等离子电视业务可能受制于长虹,但其它企业转身投入液晶的怀抱,你怎么办?技术研发全都打水漂吗?”方卓摇头,“你说出这话就是你心里还在坚持认为消费者会选择等离子。”

“不,赵总,不是消费者选择,而是生态圈和生产链一起塑造了消费者的选择。”

“你们长虹要做的是大众消费品。”

“他们提供的产品更便宜,品质也许只有70分,但占领市场后必然又会带来进一步的品质升级,这是健康的商业循环。”

“这样的商业视角才应该是企业领导者的视角。”

“赵总,你不懂商业。”

方卓再次对技术出身的赵咏给予判断,随即便不再去看这位脸色发白的前总经理。

第249章 先兵后礼

按照提前收集的资料和今天来参会时的情形,如果不出意外,应该就是这位赵咏赵总成为长虹继倪润峰之后的掌权者了。

也因为先有这个判断,方卓对于赵咏的资料进行了重点照顾。

赵咏在2000年有过十个月的总经理任职经历,彼时,他提出技术主导的战略口号。

这不稀奇,尤其对一位技术出身的领导来说更是理所当然。

但是,火车跑得快,全靠车头带。

这车头要是带错方向……以“后”观“前”,长虹确实在倪润峰之后又走了一条岔路。

一个人不会在同一块石头上绊倒两次,但两个人可以在两块石头上绊倒两次。

方卓认为,对于赵咏这种类型,只要把他的技术自信打破,也就能在这场切磋中胜出。

偏偏,这位的技术坚持真的错了。

等离子和液晶之争显然是液晶胜利,前者是pdp,后者是lcd。

方卓对这两种技术的缩写还不熟悉,但对led就耳熟能详了,后世的应用相当广泛,街头巷尾连广告牌都led,这也就是所谓的全线产品生产链优势。

有足够的理由相信,lcd在市场上战胜pdp之后得到了反哺,进行进一步的技术升级,成为应用更广的led。

方卓从恶补的资料和记忆的映照所得出的结论就是这样。

“长虹是国内技术相当强劲的彩电企业,但越是这种内外交困的时候,越是要注意技术升级的方向。”

“不能因为技术出身就迷信技术。”

“诸位,我不知道你们有没有关注全球整个行业的躁动趋势。”

“韩国企业蠢蠢欲动,松下自恃技术,等离子和液晶之争已经近到眼前。”

“这其中,松下和长虹是有些相似的。”

方卓言语里不再点名,他扫了眼会议室里专心听讲的众人,看到副董穆文瑞的笑容,说道:“松下也在亏损。”

穆文瑞:“……”

“亏损中的松下有一个相似的想法,凭借等离子制霸电视行业。”方卓继续说道,“但这注定无法完成,它也注定孤立无援。”

“日本企业两年很显颓势,另一家电视巨头索尼,它的亏损比松下要严重的多。”

“基于我对索尼的了解和接触,我可以断定,索尼急于挽回自家下滑的势头,也无法坚持等离子,一旦液晶起势,它会立即转投更具上升预期的液晶技术。”

“厂商联盟、生产成本、前景广泛,这都是液晶技术的优势。”

“诸位,死生之地,存亡之道,不可不察啊。”

方卓在一群搞电视的内行人面前发表了一番论断和劝诫,完成气势汹汹→苦头婆心的嘴脸。

然而,这群内行人还真未必注意全球视角下的行业发展,长虹毕竟位处西南,信息交流和商业环境都逊色一筹,现在也不是随意扯“赋能、串联、沉淀”的时代。

连赵咏这种自信谋求上市公司一把人的人都这样,更何况其他人。

本章节未完,点击这里继续阅读下一页(1/2)