第九百六十四章 我是傀儡师(1/2)

dows7桌面右下角托盘有个小图标在闪,她感觉有些陌生,鼠标一点,窗口弹出qq对话框,一个陌生人问她是不是在经理那儿受委屈了。

“你是谁?”她问。

滴滴滴滴~

很快,消息栏多了两个字:“林跃。”

“林大哥?你怎么有我qq?”

“你忘了我之前是干什么的?”

“啊?你还会黑客技术啊?”

“做程序的多多少少都会一点。”

“你懂的可真多。”

“刚才我从运营部经过,看到你垂头丧气地从经理那边往回走,出了什么事?”

“是这样的,经理让我准备一份给总部那边的报告,我已经修改三次了,她还是不满意,要我再斟酌一下,写得亮眼一点,可是我真不知道该怎么做,总不能夸大其词吧?”

“能把你的报告发给我看下吗?”

“嗯,可以的。”

关雎尔把修改过三回的报告发送过去。

也就一分钟,消息框有内容更新。

“看完了。”

“这么快?”

要知道整篇报告打印出来的话,单a4纸就有二十几页,一分钟就看完?是用鼠标滚轮滑的吧?

“我看东西比一般人快。说正事,关于这份报告,站在我个人角度给你的建议是,不能在有确实无误的数据方面入手,那就从一些看起来很重要,但是比较虚的地方做文章。”

“林大哥,我不明白。”

“你看,公司的业绩走势非常平滑,往积极了说,就是经营状态良好,往消极了说就是四平八稳,缺乏建树,这跟公司领导的战略有关,各种数据也摆在那里,随便什么人来写这份报告,只要本着实事求是的原则都写不出花来。不过呢,既然报告是给总部的,你可以从外国人的视角入手来调整内容,或者说,你要试着用欧美人的思维来写这份报告,相比较于国人,欧美人在利益外最看重的是什么?信用!以及信用发展而成的信任,如果我是你,既然业绩没有什么可圈可点的地方,那就少在这方面浪费笔墨,把重心转移到构建信任体系,从新客户留存量,老客户流失率以及客户信任度来说明这段时间对基础盘的巩固和拓展。”

“我懂了,就像我们国家很多企业喜欢用山寨产品打开国外市场,再用低价倾销的方式挤占份额,加上一些无良企业坑蒙拐骗做绝户生意,令很多外商对我们的信誉和诚实持怀疑态度,这是我们应该改正的缺点,也是他们通过以往案例对我国企业和个人形成的思维方式。”

“对。”

“谢谢你林大哥,我知道该怎么改了。”

“【加油】【加油】【加油】”

“【奋斗】【奋斗】【奋斗】”

有了修改方向,关雎尔一下子找回干劲,开始大刀阔斧地改变报告结构,引用新的数据来丰满内容。

傍晚时分,看到经理回来,她把修改好的报告拿过去。

“经理,我把报告重做了,您看这样可以吗?”

经理看了她一眼,带着一丝疑虑翻开文件夹,快速浏览一遍,完事看她的眼神有了变化。

“这是你做的?”

关雎尔点点头。

“做得不错。”

经理合上文件夹,放到旁边的桌子上,关雎尔进公司已经有段时间了,对于这个女孩儿,她的印象是认真负责,足够努力,不过相反的,做事太墨守成规,不懂变通,这次她之所以打回报告命其重写,就是因为内容太平庸,没想到只过去一个下午,关雎尔居然开窍了,懂得另辟蹊径,比她预想中做得更好。

“那,经理,如果没问题的话,我回去了。”

“行了,回去吧。”

关雎尔满心欢喜地往自己的岗位走去,感觉跨出的每一步都快飘起来。

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